¿La realidad puede seguir compartida?
Observa si el feedback lleva a reflexión, defensa, cuidado de la imagen o un intento de controlar la respuesta.
Respuestas bajo presión
Cuando un conflicto, el enfado o el feedback cambian la conversación, mira si la persona todavía puede escuchar, admitir un error, respetar otra versión y reparar.
Mira qué hace la persona
Observa qué hace la persona con el feedback, el enfado, la responsabilidad, el poder y la versión de otra persona cuando está molesta o cuestionada.
Observa si el feedback lleva a reflexión, defensa, cuidado de la imagen o un intento de controlar la respuesta.
La emoción puede señalar un límite, proteger algo activo o empezar a controlar la conversación.
Mira qué ocurre después: nueva escucha, disculpa, cambio de conducta, más presión o silencio.
4 herramientas
Elige la herramienta según el punto de presión: feedback, empatía, enfado, poder o posibilidad de reparar después del conflicto.
¿Qué sigue siendo posible?
Usa esta lista en varias situaciones donde emociones, feedback, desacuerdo, responsabilidad, reparación o poder dificultan el momento.
¿Qué conductas de apoyo siguen apareciendo?
Usa esta lista de una sola marca para registrar evidencia repetida sobre escucha, límites, independencia, responsabilidad y reparación. Deja una fila sin marcar cuando no lo sepas.
¿Qué hace con lo que comprende?
Usa esta referencia para comparar escucha que respeta tu elección con retirada, cuidado que crea deuda o información privada usada para controlar.
¿Qué pasa cuando se enfada?
Úsala para observar si se mantiene en lo concreto, escucha, asume responsabilidad o usa el enfado como presión.
Sigue explorando
Estas preguntas ayudan a elegir la herramienta cuando el conflicto cambia lo que alguien puede sostener.
Usa ¿Qué sigue siendo posible cuando algo se vuelve difícil? cuando quieras ver si alguien escucha, admite un error, cambia su conducta, repara y usa el poder sin volver inseguro el desacuerdo.
Usa ¿Qué pasa cuando se enfada? para observar si una persona se mantiene en el problema, escucha, asume responsabilidad o usa el enfado como presión. Usa Cuando entiende cómo te sientes, ¿qué hace con eso? cuando la pregunta sea si escucha, se retira, crea deuda con su cuidado o usa la comprensión emocional para controlar.